Conocer el punto de partida de una empresa es fundamental para poder establecer un plan estratégico sólido y realista que permita alcanzar los objetivos y metas establecidos. Saber dónde se encuentra la empresa en el presente, permite trazar un camino intencionado hacia el futuro de manera más efectiva, identificando las áreas que necesitan mejoras y estableciendo prioridades, hacia dónde dirigirnos y cómo llegar allí.
Con este Plan de Línea Base Empresarial PLATA podremos reconocer en responsabilidad y consciencia 5 elementos:
1. La etapa de madurez empresarial en la que estamos en estos momentos, el nivel de desarrollo y gestión del conocimiento, y las actividades de alta rentabilidad que tenemos en cada área de la empresa.
2. Reconocer el direccionamiento estrategico, los resultados, la productividad y los objetivos actuales en las áreas de la empresa, y redireccionar para dónde vamos, y el plan de acción básico con indicadores, responsables, tiempo y presupuesto para lograrlo.
3. Conocer los niveles de efectividad y uso del tiempo que tienen nuestros colaboradores en sus áreas, identificando interrupciones, imprevistos y ladones de la productividad a gestionar para mejorar los resultados, la productividad y el enfoque.
4. Entender las dimensiones esenciales de tu producto y los sentidos involucrados para desarrollar la mejor experiencia de usuario con los activos disponibles.
5. Y para finalizar, los intercambios que requieres hacer como líder para avanzar al siguiente nivel y la forma de fortalecerte en esta área, para seguir avanzando, creciendo y respondiendo a las necesidades del equipo, la empresa y el entorno.
Es importante entender que en cada proceso es necesario establecer indicadores y responsables para el seguimiento y control del plan estratégico. Esto permite evaluar el progreso hacia los objetivos establecidos y tomar medidas correctivas si es necesario. Los indicadores también permiten identificar áreas de alta rentabilidad y aquellos procesos que pueden ser optimizados para mejorar la productividad y maximizar resultados.
Plan de estudios
- 2 Sections
- 15 Lessons
- De por vida
- Herramientas y contenidos multimedia (Audio y Video)10
- 1.1Formato y sugerencias de consumo6 Minutes
- 1.21. Herramienta de madurez empresarial en la que estas, y video explicativo con Tony Robbins44 Minutes
- 1.32. Herramienta para definir el estado de desarrollo de las áreas de la empresa y video introductorio con Eric Edmeades30 Minutes
- 1.43. Curso Virtual de Distinciones ontológicas para mejorar tu comunicación e interacciones cotidianas150 Minutes
- 1.54. Herramientas para evaluar el estado actual desde lo estratégico, los resultados actuales, la proyección de crecimiento, los objetivos esenciales y el plan de acción para lograrlos, teniendo claras las actividades de alta rentabilidad o procesos Big Domino180 Minutes
- 1.65. Herramienta para que cada colaborador identifique su efectividad en el uso del tiempo y los ladrones de la productividad180 Minutes
- 1.76. DEMO de SIXDE con 9 reportes de estados financieros y video para limpiar tus estados financieros de las 4 mentiras básicas40 Minutes
- 1.87. Curso virtual “Un día con propósito a la vez”190 Minutes
- 1.98. Video con los roles, los sentidos y las 5 dimensiones de tu producto, y su impacto en la comunicación y la experiencia de usuario que diseñamos.30 Minutes
- 1.109. Video con John C. Maxwell, donde aprenderás los 10 intercambios inteligentes para multiplicar tus resultados y avanzar al siguiente nivel de liderazgo.110 Minutes
- Bonos5
- 3.09 Audios motivacionales y de empoderamiento124 Minutes
- 3.1Los 10 pergaminos para el éxito en las ventas de Og Mandino28 Minutes
- 3.2Los 10 votos para triunfar en las ventas de Og Mandino20 Minutes
- 3.3Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder – John C. Maxwell210 Minutes
- 3.4Importancia de conocer mis dominancias en torno a los lenguajes del amor, las disculpas y cómo gestiono la ira, para tener una vida saludable y armoniosa.300 Minutes
